저자는 책을 읽는 내내 어떻게 이런 생각을 하게 되었을까?.그리고 무엇이 이런 시각을 이끌어 냈을까를 생각하며 읽은 책입니다.일의 재미와 성과와 학습을 생각하며 애자일에 관심을 가지고 있을때 이책을 접하게 되었습니다.애자일은 그 용어 때문에 사람들에게 오해를 주기도 합니다.이 책에서 핵심적으로 소개하는 청록색 조직은 이상적인 조직입니다.그렇다고 현실성이 없는 이상적인 조직은 아니고요.“왜 일을 해야 하는가?” 조직의 목적과 개인의 목적을 조금더 본질적인 시각에서 접근하고 그것을 이루려고 노력하는 멋진 조직입니다.그래서 그 조직은 조직의 목적도 달성하면서 개인의 목적도 달성을 할 수 있습니다.그리고 조직의 성과와 개인의 급여는 자연적으로 따라오게 됩니다. 단, 그것을 목표로 하지는 않습니다.내적 충만함의 외적 발현이라고 할까요?.로봇과 초연결성에 불안해 하는 미래를 청록색 조직이 수용하여 더 차원높은 세상이 구현되기를 진심으로 바랍니다.
이 책은 20세기형 조직경영방식이 초래한 문제와 한계들을 극복하고 인간의 번영과 발전을 새로운 차원으로 이끄는 21세기형 조직경영방식을 탐구한 책이다. 기업, 공공기관, 의료기관, 학교 등의 분야에서 새로운 조직경영방식으로 고성과를 내는 12개의 조직들의 특징들을 분석하여 소개함으로써 경영계, 학계로부터 깊은 관심을 받고 있다. 이 책은 조직의 한계돌파가 바로 경영자의 의식수준의 변화에서 시작된다고 강조한다. 경영자의 의식수준이 높아질수록 사람에 대한 가정과 조직경영 방식에 대한 신념도 달라지고 사람들간의 협력을 이끄는 방식도 고도화된다는 점을 강조한다.
20세기의 조직운영방식의 인간에게 풍요와 부를 창조하였고 생존의 문제를 해결하는데 커다란 기여를 했다. 그러나 그것은 또한 여러가지 부작용도 초래하였다. 성장의 편향, 빈부격차, 불평등 심화, 환경훼손, 경쟁과 피로사회, 일과 가정생활의 부조화, 무의미한 일터, 직원들의 저몰입 상태 등과 같이 인간의 번영과 안녕을 위협하는 문제점들이 드러나고 있다. 이 책은 이와 같은 문제들을 극복하면서도 인간의 번영을 가능하게 할 수 있는 21세기형 경영방식을 창조하여 세상을 한 단계 높은 수준으로 이끄는 선구적 기업들을 소개한다.
서문 7
감사의 말씀 23
도입 ? 새로운 조직모델의 등장 27
1부. 역사와 발달적 관점
1.1 패러다임의 변화 : 과거와 현재의 조직모델 45
1.2 발달의 단계에 대해서 87
1.3 청록색 단계로의 진화 97
2부. 청록색 조직의 구조, 관행, 문화
2.1 세 가지의 한계돌파와 핵심 비유 117
2.2 자기경영의 구조 127
2.3 자기경영의 프로세스 195
2.4 일터에서 전인성을 갖기 위한 노력 : 일반적 관행 271
2.5 일터에서 전인성을 갖기 위한 노력 : HR프로세스 329
2.6 진화적 목적을 경청하기 363
2.7 공통의 문화적 특성들 421
3부 청록색 조직의 창발
3.1 필요한 조건들 441
3.2 청록색 조직을 시작하기 481
3.3 기존 조직을 변화시키기 493
3.4 결과 525
3.5 청록색 조직과 청록색 사회 539
부록
1. 연구질문들 565
2. 청록색을 넘어서 573
3. 청록색 조직의 구조 577
4. 청록색 조직의 구조, 관행, 프로세스에 대한 개요 587
주석 593
주요 읽을 거리 615
옮긴이의 글 623
색인 627
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